北京看白癜风哪里医院效果最好 http://www.xfhjyj.com/很多汽车美容店的规模不断扩张，连锁店也开得遍地都是，表面上看起来经营的有声有色，但其实还是有部分门店面临着很多管理问题，今天就来总结一下这些连锁店常见的运营问题：
一、日常管理混乱，服务质量堪忧
一家汽修美容店的管理水平和服务水平，从最忙的时候才能看出高低。平日工位空余，客户上门一般都能一一服务到位，但一旦客流量大的时候，很多门店管理流程的弊端就出现了。客户无人接待、对接的服务人员出现差错、高峰期各个项目没有进行合理划分等，这些都会造成客户的体验感下降，一次两次后，就放弃门店转向别处。
二、员工经验不足，赶鸭子上架
这个问题相信很多朋友深有体会，没有经过良好的训练，别人干起来很轻松的事情，到了新手却是麻烦不断。特别是修车环节，这个可是车主最关心的大事，很多新手速度慢、效率低，一个小问题都要让车主等上大半天，客户能回头来你这再次消费吗？
三、门店团队凝聚力不强，员工协作不顺畅。
中国人普遍才智较高，想象力丰富，并未接受过职业训练。一件事情，甲认为该这样做，乙认为改那样做，没有一个衡量的标准，自然无法达成一致，相互协作也就很容易出问题了。其实，有经验的人都知道这个问题不难解决，只要做好规范沟通流程，问题自然迎刃而解。
四、工作情绪不高，整日无精打采。
汽车美容店的工作的确比较脏累苦，因此偶尔的倦怠也是正常的。但是门店管理者要设置激励机制，才能让员工维持较高的工作热情呢？
这里推荐门店使用员工分红模式。
员工分红模式让员工成为合伙人，不占股权，只享受分红权。无形中让员工成了门店的主人，只要分配的客户消费，都能享受分红，客户越多，分红越多。通过系统后台，可以直接设置分红方案，去繁为简，只要客户消费了，对应的员工手机就能收到分红提醒，直接刺激员工工作积极性，老板省心，员工开心，何不了解一下具体模式如何操作呢？具体可以登入众途
