今天给大家分享的案例是：
30天时间，如何整合几十家美容院和服装店的震撼案例。
案例老板是一位成都江姓美女，这是她所做到的结果。
为什么选这个案例给大家分享呢？
因为很多朋友都面临一个，不知道如何把方案落地，接下来便是沙盘复盘，整个案例的营销手法和商业逻辑。
案例背景
80后的江美女，做到30天整合几十家美容院和服装店，你认为她的团队有多少人？
算她本人一共三个人，其中两个库管负责发货。
你肯定觉得这很不可思议，那么来看看切入点和过程，这些都是帮助你如何落地。
取得结果
在说一点，江美女之前，做了8年的传统酒生意，是跨行来做服装行业。
但这一次，她并没有用传统的模式和思维。
所以她的服装行业做法一点不传统，不是实体店却在实体店的生意，是嫁接实体店。
和传统实体店的最大区别便是轻资产化经营，正是如此，用一个月整合了近百家实体店，其中包括美容院，服装店，健身房，瑜伽馆，美甲店等等。
单月销量完成近50万。
是通过什么样的规划来实现的呢？
实施步骤
第一步：客户在哪
要确定我们的客户在哪里，也就是我老师对我说的一句话：
谁的客户是你的客户？你的客户是谁的客户？
江美女的服装店没有实体店，但也不是一般网店，她做嫁接实体店，那么也是需要客户，但要首先知道客户在哪。
为什么要选择美容院，服装店，健身房这些实体门店呢？
实体店是产品最好的体验中心，所选择的也是江老板的精准客户最密集的地方。
这说难不难，找客户相对是比较容易的环节。
合作店家
接下来便是难倒很多人的环节，怎样去整合和融合？
第二步：别人凭什么愿意
别的商家凭什么愿意被你整合和融合呢？首先我们也是要站在利他的角度上。
那么我能给别人带来什么价值？
目前线下实体店普遍面临几个问题，这正是他们的痛点所在。
（1）第一房租租金特别高；
（2）第二人员难管理；
（3）第三流量在不断下降；
（4）第四成交率低。
如何解决第一步，帮助他们延长利益链条。
比如，你是搞美容院的，那刚好我产品的用户也是你的用户，我给你流量；
很多时候因为自己的产品没有核心竞争力，那刚好我的产品又符合，你给我流量。
刚需、高复购、高毛利等优势便得到最大发挥。
流动，让死钱变活钱，流量的一来一往，让流量发挥出更大的价值。
这样做的好处，便不需要再重资产投入，实体店的体验功能和空间优势，并不是自己所有，但能为自己所用。
