目前美容院经营现状有内部原因，也有一部分客户原因。作为单店运营想赚更多的钱更多的是老板的技术水平跟营销水平，老板管理员工靠的是人情跟情商管理，企业运营时间达到3年，很多人情管理就会出现问题，有内部也有外部。
下面是一些美容院暴露的问题现状：
1.老顾客忠诚度不高；
2.美容院应该是享受、放松、修身静心的，可很多顾客却反映是“受罪”；
3.没有凝聚力，员工缺乏归属感；
4.太依赖人做业绩，导致人才匮乏；
5.辛辛苦苦培养了“白眼狼”员工；
6.大部分顾客拒绝邀约；
7.经营一家店觉得轻松，一开分店，就力不从心；
目前美容院（企业）管理方式大多数属于家族式、人情管理，主要特点有：
1、领导方式基本上是一个说了算，随意性较大。
2、决策缺乏科学的市场调研与讨论，盲目性较大。
3、企业财务制度不健全，财务管理往往由不熟悉财务制度的亲人或熟人担任。
4、美容价格定位随意性很强。
5、岗位分工不明确。
6、管理方式大多数是"能人"管理法。
7、美容人才流失日见严重。
针对这些情况美容院只有提前进行标准化、规范化店务管理搭建，才能让美容院可持续发展。