小玲曾是湖南一家月入十万的美容院老板娘，但是如今已经闭店不干了。美业生涯的起起落落也让她对这个行业有了更多自己的见解。我们都很疑问她为什么不继续做下去了？小玲也为我们讲述了她创业开店的教训，也算是创业失败案例总结。希望能够给各位美业的朋友一点经验。
早早入行
年，小玲托关系进入了湖南某县龙头连锁美容院，从最低级的美容师开始，一干就是十年。当时入门美容师工资只有四五百块钱，维持温饱都困难，但小玲依旧坚持做了下去。因为她发现美容师的本质还是“销售”，光靠基本工资养不活自己，但是办卡提成可以。于是她疯狂的向同事讨教，学习新的手法和话术，认真记录顾客的反馈数据。在她的不断努力下三年便从美容师做到了副店长，工资也超过了大多数普通人。
辞职创业
随着职位和从业时间的上升，小玲想开一家自己的美容院店意愿也越来越强烈，因为她已经清楚了解美业的利润有多高。当时一款普通套餐净利润就可以达到60%~80%，与其让老板拿走大头不如选择自己单干，于是小玲果断选择了辞职创业。
筹备开店
此时的小玲可谓天时地利皆备，她不仅有着十年的手法和运营经验，而且维护了一批十分稳定的客源。更顺利的是门面的选择，小玲经人介绍认识了一个护肤品商店的老板娘，门面在县城最热闹的地段，愿意提供门面二楼免费给小玲开美容院。而且这个老板娘之前也尝试过美业，但是失败了，各种器材设备还都在，不用再重新投资购买。护肤品老板娘还有许多老客户可以介绍给小玲，一切看起来都十分美好。
合伙创业
双方签订合同，小玲负责介绍产品、做美容项目、推销产品、打扫卫生以及前期所有的准备工作，护肤品店老板提供场地。小玲和护肤品店老板支出一人承担一半，但分成小美占6成，老板拿4成，每月分一次钱。
小玲选择了一家不需要加盟费的连锁品牌，但加盟条件是首次需要原价从加盟商那里拿3万块钱的货，后面就可以三折进货。所以第一个月小玲先一次进了3万的货，再加上一些零碎投资和装修，第一次开店的成本大概花了五万块钱。
为了尽快打开知名度，小玲将开业活动设置为“买三送二”，一个套餐差不多两千，也就是买送，将利润打到只有两成。对比其他美容院七八成的利润，老顾客纷纷都转到了小玲的美容院，还吸引了许多的新客户。于是第一个月去掉5万块的成本还赚了5万块。小玲和护肤品店老板按合同将这些钱分了。
争端渐起
然而好日子并没有维持多久，问题出现在合伙人护肤品店老板娘身上。这个老板娘觉得门面是自己的，分成却只拿小头，心理十分不平衡。并且怀疑小玲谎报账户，故意报低分成利润，即使小玲拿出每一笔账目证明自己清白也没有效果。老板娘还经常在店内一哭二闹三上吊，影响了美容院的正常经营，吓跑了好几个客户。
黯然关店
这种争执状态持续了好几个月，美容院的每月收入也不断下滑，最后分成大概只能维持自己的衣食住行，甚至还不及当初做副店长时期收入的一半，于是小玲和家人商量后，不得已在年底落寞的关闭了这家店。第一次开店就以失败收场，小玲内心虽然十分的不甘，但也不得不向现实屈服。
经验教训
虽然这次开店失败了，但小玲依然表达了还会继续开店的想法。当然吸取这次的教训，她悟出了两个道理：
首先，永远不会和普通朋友创业。美容行业确实是个不错的行业，也有不错的利润空间，但下次自己开店一定不会再找普通朋友或者介绍认识的人。店铺要么雇人管理，要么就找一些自己知根知底的亲戚。
其次，门店的归属权很重要，主动权要掌握在自己手里。这次的开店失败相当于小玲被“赶”了出去，护肤店老板至今依旧还在营业。当初如果自己对店铺的归属有控制权，也不会落得最后黯然关店的下场。自己以后再开店，一定要把店铺的控制权牢牢的控制在自己手中。
以上就是美美为您带来的一个真实的美容院老板娘创业失败总结，希望能够对各位从事美业的老板娘有所帮助，在当前的市场环境下，每个美业人都在砥砺前行。多多学习失败经验，必能有所成长，更多美业知识请点赞