16.02.
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导读：“我相信疫情结束后会有爆发式反弹，我的店正努力活到那个时候。”
作者
第一财经张婧熠
在很多客户和朋友眼里，张伦（化名）的日子是很好过的。春节前，他带着全家开始了北非和欧洲的迎新旅行。在上海，他开在淮海路某商场的高端美容店也放假了，9个员工分别回到老家过年。
尽管此时有关疫情的新闻越来越多，但张伦想，自己身在距离武汉多公里之外的上海，从事的又是与疫情毫无关联的美容服务业，不会受到影响。即便是看到餐饮连锁老板喊出来“只能撑3个月”时，张伦也没想到，自己的生活即将发生天翻地覆的变化。
整个旅程还没过半，张伦就开始觉得“不太对劲”。
春节期间，疫情形势越来越严峻，各地防控措施也全面升级。原定于节后的店面复工开始无限期的推迟。回到上海后，张伦算了算账，心里一下慌了。手头的资金只够再支付两个月的店面房租和员工工资。
张伦的境遇不是个例，小饭店、小商铺的经营困境，已经引起各方高度