嘉众－中国领先的自动变速箱维修养护连锁品牌
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嘉众通过10多年的经营，已在自动变速箱维修和养护领域积累了众多的客户和维修养护经验。我们分析发现，自己的加盟或合作店每个月的来厂台次中有30%是首次来店，一个日进厂台次10台的修理厂，一年接触到的新客户达到多人。
修理厂老板们你们知道吗？
其实你们并不缺客户！
但为什么生意越来越难做，
原因很多，先看两个例子！
案例1在湖南省株洲县经营了10多年汽修厂的老张说，因为近几年汽修厂生意越来越差，每到新年、春节，他都在张罗着要账、还账，身心俱疲。“不靠人情没生意，只靠人情又没太多赚头。”老张感觉自己的汽修生意很憋屈，他的汽修厂做的就是个人情生意。因为顾客大部分是熟人，要账的时候很难拿到钱，很多人应付他，甚至躲着他。“修车的人不给钱，又得罪不起，配件供应商那里就没有钱还。工资发不出来，手底下的学徒来一拨走一拨，根本留不住人。”——（缺客户管理）
案例2“现在大家修车讲究环境、服务要好，技术要过硬。我们这儿啥都干，但哪个业务都不精，总修低端车，没什么钱赚。”同样面临发展窘境的刘老板也在犯难，他说自己的汽修厂目前还是传统的管理模式，人员和业务松散不规范，也没有一些连锁店那样的平台和技术优势，吸引不了中高端车主。看着老客户一天天在流失，他心里不是个滋味。——（缺技术）
这样的现象在汽修厂中十分普遍。
汽修门店经营管理涉及到六大要素：人机料法环测（人员、设备、材料、方法、环境、检测），每个要素缺一不可。这并非单店能够独立完成的事情，传统维修厂既无建立全面标准化的能力，也负荷不起相应的人力与成本来自建体系。长期停留在“头痛医头，脚痛医脚”的阶段，将很难形成自己的核心竞争力来面对市场。
未来修理厂不加盟生存困难单打独斗的时代已经过去，
导入成熟有效的体系才是成功之道。
如您还有困惑，请与我们联系。成熟的运作体系将协助您走向成功！！！
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