在美容院经营中,美容顾问扮演的角色通常是要贯穿于为顾客服务的全过程,首先由美容顾问将顾客引入店内,详细询问顾客的需求并解答顾客的一些美容困惑,再将顾客推荐到合适的美容师那里,最后仍然由美容顾问处理好此次服务的一些善后工作。
工作概述:在美容院店长的领导下,完成年、月、日店小组制定的销售、消耗目标,做好顾客咨询及项目规划,做好本小组人员管理。
壹
制定计划
根据公司制定的本店年度销售、消耗目标,制定本小组年度计划,月度销售、消耗计划,并按时保质保量完成,了解顾客心理需求,员工学期,提供有效的信息,提出合理的建议
贰
计划的分解和落实
根据本店的制定的各项计划,分析本小组员工手上的顾客,分解指标,制定方案。
叁
销售与提升的学习及培训
1.专业顾问要积极销售公司现有的产品及项目,建立以客户为中心的营销理念,树立公司的品牌形象。
2.熟练掌握公司现有项目和产品的知识、特点、功能、优势,提供给顾客良好售后服务。协助美容师填写好店内各产品的销售跟踪表格,随时了解顾客对产品、项目的反馈情况,制定相应的处理方案。
3.负责做好销售咨询,主动与顾客沟通,配合美发部做好咨询,销售
4.培训员工各项技巧和理论知识,积极参加公司的各项培训。
肆
客户管理
1.负责本组内顾客管理,顾客档案管理,定期整理客户名单,掌握客户消费特征,加以分析,加强联络,做好规划。
2.充分做好客户跟踪:客户生日、节假的问候、新产品的推广、新项目的优惠,并及时准确的通知客户。
1)做好管理制定客人的生日记录表格,准备好自己的工作本上体现
2)做好哪天要回访哪个客人的记录
3)记录好哪个客人哪天来还钱的记录等。
3.妥善受理客户的投诉问题,做出合理的安排使客户满意为止。
1)及时填写投诉意见表格
2)及时处理意见
3)及时与其他员工沟通,杜绝类似事情的发生
4)做好员工的奖惩工作
4.服务好老客户的前提下,顺利地开发新的客户,收集客户资源,回报老客户,负责电话回访及跟踪服务。
5.引导新客人认真填写《会员档案》,并让会员签字确认,随时记录客人更新电话和地址,以便方便联系到客人。
1)认真填写客户的基本资料
2)认真填写客户每次的消费情况
3)认真审核每次的消费情况和记录并签好自己的名字和美容师的名字。
6.带领店内员工填写好客人消费单据,不要遗失或私自撕毁单据。
伍
中间的环节管理
1.防灾管理,防盗,放火,防燃气,对非预测性灾害作好应变预备,防患于未然,注意安全通道的检查。
1)认真检查店内的每一个角落和每一个物品。
2)认真检查店内的每个水区和电器
2.积极主动接待顾客,做好顾客的咨询服务。
3.分析顾客信息资料,研究顾客消费特点,最大限度利用及开发有效信息,增加销售机会。
4.每月对产品、项目的销售信息进行收集、统计、分析,并将分析报告上报美容院店长。
1)认真填写每日的业绩分析表格,作出合理的方案,尽可能达到最高销售水平。
2)认真分析本组每个员工的工作情况,了解每个员工的工作状态和生活状态,及时处理突发事件。
3)及时汇报各类产品的销售情况和厂家及时沟通,拿出最佳的销售方案。
5.随时检查店内的卫生,消*器具,控制节约能源成本,包括水,电,公共用品,一次性用品。
1)美容器具的消*
2)美容毛巾的消*
3)VIP客户和普通客户的区别用品4)一次性用品的消*
5)卫生间的消*
6)护理房间的消*
7)护理时的音乐要求标准
我们做门店指导的时候,常常会遇到这样的情况:
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『很多店长都是因为业绩而被提拔上来的,并不清楚职业店长的岗位职责』
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『一些店长还苦于奔波自己的业绩,并没有能力带领整个团队发展』
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『不少店长的工作无法聚焦,常常付出了超负荷的努力,却没有落地到门店业绩、利润上』
?
『不明白团队合作与团队发展方向,思想还停留在单打独斗的高度上』
......
这些都是很多新官上任之后,稍不注意就跌进的坑,非常影响新晋店长们的工作发展与职业提升。所以:新官上任并不稀奇,重要的是:要将这“三把火”烧起来、烧得旺、烧得久!
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