30㎡的商店，2个床位，4台仪器，月客流-人，3个职工月业务额15w+——美肌工坊的推行海报直击门店赢余焦点。据悉，O2O连锁美容机构美肌工坊年3月10日告诉实现来自梅花资源的万万级A1轮融资。
年10月，美肌工坊第一家线下门店正式业务，主打皮肤年青态办理、专攻s花费人群、自研光学美容仪器、建立面向年青人的花费场景，不到两年经过直营、加盟的方法拓展家门店、成果5万多名付费会员，将短平快的科技美容掘出庞大商机。
在创造美肌工坊以前，谢彦君曾是一位行状司理人，效劳过量家美容企业，同时也是特别卓越的品牌营销老手。如此一个懂案牍、懂商场、懂品牌的人，倘若开一家广告公司，贸易必定不差，但他偏要创业做科技美容行业。
“科技美容在国内险些是一个空白的万亿级商场，国内有大巨细小的美容院数十万家，但真实在科技美容行业做出品牌影响力的却险些没有。其次，在互联网科技快捷进展带来的花费晋级下，美业涌现了花费全体的迭代，s的花费能耐正在裁减，s花费全体正在振兴，这是一个年青品牌降生的绝好机遇！”
也是如此一个契机，让谢彦君“挺而走险”，却也“稳中求胜”。他提议三点：
①在用户上，缩窄人群，精确定位主旨客户全体，深入科技美容行业细分畛域；
②在效劳上，塑造“快捷、智能、科技、通明”花费场景，为用户带来科技美容“轻体会”；
③在产物上，更着重渠道品牌的联结力，通盘产物和仪器均对韩直采，保证专科纯洁。
谢彦君环绕用户制造美肌工坊这个年青的品牌，本来要紧齐集在三个层面。第一层是差别化定位，第二层是品牌观念，第三层是场景化的营销本领。美肌工坊从创建发端就站在风口浪尖，之以是能在这么短的时候内快捷振兴，成为行业魁首。究其根基，是由于美肌工坊捉住了新花费全体的花费需要，紧紧捉住了85/90年青花费全体的“胃”，这也是美肌工坊相较保守美容行业的一个差别化定位。
“做为新一代的美容花费全体，85/90后更依赖互联网，他们更喜高兴捷化、天性化的科技美容体会。他们去美容院的次数很少，再加之保守的护肤或摄生项目很难抵达他们盼望的结果，于是快捷灵验的项目更能获得这种人群的喜爱。他们的主旨性很强，他们着重的是需要处理，而不是去保守美容院跟美容师斗智斗勇。
以是，倾覆了保守美容院‘贵、杂、乱、差、推’的特色，美肌工坊的品牌定位是一家年青的互联网O2O科技美容连锁品牌。经过物理学光电仪器与皮肤科成果性护肤品相连合，让美容结果更快、职掌时候更短、看护价钱更优成为了大概。经过生涯方法和品牌价钱观的转达，花费者会更轻易与品牌构成联结和精力相符，更轻易成为粉丝，升高品牌真挚度，坚固粘性。”
在场景塑造上，美肌工坊以“小而美、小而精、小而专”为主旨，商店选址多在市集、地铁沿线及人流量较大的茂盛区，单店面积在30-50平方米，内设免费体会区、顾主等候区、顾主自主区、调配区、产物展现区、皮肤办理区等。
为85/90后创造了崭新的花费场景，从装修品质和处境成果区配置上更亲切花费者，纯白墙面和咖啡色打底，更像是科技馆而非美容院。在科技感一切的门店中，美容技师身穿榜样白衣在款待处款待，花费者到店后，先采纳皮肤探测、再诊断征询，着末举荐项目看护。在用户体会上，美肌工坊扶助手机端预订、支拨和评估，伴计不会在美容途中向顾主倾销产物或办卡，其奖金由顾主中意度来肯定。
通盘项目皆由仪器设病院成果型产物，顾主可在18-45分实现一次美容，灵验地减少了使历时长。而通盘价钱履行密码标价，不含隐形收费。为了增多花费者到店的花费决心，美肌工坊将效劳病院就医过程，以此来营建场景花费的“典礼感”，坚固花费决心。谢彦君还示意，他日美肌工坊还将推行家用的智能美容仪器，构成“门店+家”的皮肤办理场景。
美肌工坊线上经营团队达30人，是效劳电商多年的占有4A级筹谋能耐的电商经营团队。环绕互联网营销三环节，针对加盟店各地境况，供给包含案牍、计划、行动和经营输出等定向经营。美肌工坊经营负责人王文乐报告了其互联网线上营销编制的三大环节：
其一，在年青人聚积的互联网全渠道履行引流。不光要履行与国内合流团购平台的深度配合；同时要履行包含微博、